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大河報:五境天開北龍湖 行正為商立中原
時間:2019-08-06 點擊:1428次

大河報•大河客戶端記者 吳俊池

只有站在歷史的關鍵位置,才能在浪潮中永立潮頭。

自改革開放以來,中國房地產的發展進入了突飛猛進的階段,一大批房地產企業相繼出現,鄭州作為中部最為重要的城市之一,房地產市場的發展如火如荼。

正商集團成立于1995年,上境系產品作為正商集團25年房地產開發經驗的“集大成者”,在建設品質、園林建設、裝修標準、服務理念等方面都對標國際國內一線競爭對手,為正商“五大上境”的開山之作,匠心締造中原人居新高度,以高品質建造、高品質配套、高品質服務的戰略發展目標,打造房地產行業新的品質標桿。

善水首開北龍湖匠心呈現顯真功

在好的地段,拿出企業產品力強的產品,對于正商集團這樣的老牌房地產開發企業來說,在經過房地產市場多年的錘煉之后,為更多的人建設更好的房子這一理念,更加深入到企業的文化內核中,為了打造中原人居新的項目標桿,“善水上境”項目在多次醞釀和升級后,橫空出世。

北龍湖定位于鄭州的核心區域,無論是規劃設計、住宅定位、金融發展還是資源配套,得天獨厚的天然優勢,讓它成為中原城市群中最為矚目的區域之一。善水上境定位于高端精英群體,是整個正商集團傾力打造的“拳頭產品”,代表著正商集團房地產開發2.0時代的高水平。

“上善若水,水善利萬物而不爭”,善水上境甫一亮相,即刻驚艷整個河南房地產開發領域,無論是在建筑建設、園林景觀打造、產品品質建設,還是在工法細節、物業服務等方面,均采用領先業界標準的、打造品質標桿的態度,不惜成本,真正踐行“品質生活到永遠”的企業理念。

從細節點滴做到令業主感動。在善水上境售樓部的純銅大門后,是一棵百年以上樹齡的迎客黑松,鐵桿虬枝,善水上境作為典型的中式住宅項目,松風霽月,不禁心生泰然。

外面的風雨連廊,是以鋼結構外包鋁板材質為主,從項目門口到入戶大堂,各樓棟之間無縫銜接,便于業主往來于各樓棟之間。從進入小區開始,無論在行走途中停下與鄰居聊敘幾句,還是與親人攜手同行,或漫步欣賞園內美景……廊與廊之間輾轉的是舒適生活與鄰里溫情。

正商善水上境,作為正商集團的里程碑作品,肩負著正商集團的轉型重任。

“正商是要做百年企業,要做負責任的企業,這是公司長久以來所追求的品質工作。”在正商集團首席品質官、首席客戶經理發布會上,正商集團總規劃師王繼華曾這樣說過。善水上境的匠心鑄造,正是正商集團行正為商的最好詮釋。

一線大師操刀打造卓越用戶體驗

為了打造更加完美的人居體驗,也為了打開正商集團在北龍湖的行業局面,上境系產品的打磨可謂細致入微,目前上境系產品較為突出的代表,就是善水上境。

善水上境的建筑規劃及公園、園林景觀設計,特別邀請了澳大利亞柏濤設計團隊擔綱設計,其品牌可以追溯至1889年,超過百年的景觀設計沉淀,讓其團隊一直處于世界景觀設計的一線地位,為國內多家高端住宅項目的合作伙伴。

在善水上境的建筑設計上,采用古典三段式建筑的經典比例法則,整體看起來更加大氣恢弘;以飛檐、斗拱等典型的傳統建筑標志,增加整個居住環境的厚重感,同時增加石材、金屬等材質的運用,讓建筑更具有現代感。景觀打造上,將傳統東方禪意融入現代簡約、開放的造景手法中,營造“情景·意境”雙生的庭院體驗,跌水落石,一點一滴中,盡顯中式園林風格的靜謐之美。

在室內裝修方面,善水上境所指定的精裝標準,邀請香港梁志天團隊進行整體設計規劃,在對中式建筑進行再次解構和梳理后,梁志天團隊為善水上境定制了一套現代新中式的裝修方案,無論是地磚材質的選擇,還是整體顏色的搭配,都優先考慮參考中國傳統文化,脫胎于傳統文化,但又有與現代風格的完美結合。

高端的住宅體驗,只是美好品質生活的開始,善水上境項目為了保證業主的休閑娛樂空間,在項目的東側規劃了一個占地120畝、寬170米的健康休閑公園,與濱河公園形成一靜一動的互補、呼應。在公園內部,規劃有800米的環形塑膠跑道、兒童游樂場、老人休閑區、籃球場等一些公共運動康體設施,把“動”的部分集中在這里,真正做到動靜分離。

大師操刀規劃,細節用心打磨,將人的居住體驗放在第一位,正是這樣的“品質控”精神,才讓善水上境剛一亮相,高品質的全面呈現,讓眾多業內人士不免咋舌,也讓善水上境在高端住宅聚集的北龍湖區域,占據了不可忽視的位置。

用品質贏得客戶行動是最好的語言

說一萬句,不如去做出來。鄭州房地產發展過程中,購房者見過太多的承諾落空,見過太多的虛假宣傳內容,正商集團作為河南本土老牌房地產開發企業,一直在踐行給予業主“超出預期的產品”這一理念。

善水上境在整體的裝修品牌選用上,超出整個行業的平均水平,傾盡全力打造,在全世界范圍內,甄選出來自9個國家23家國際一線品牌的產品,有機糅合打造成為善水上境的整體精裝標準,其中包括德國蒂森克虜伯的電梯、意大利迪瑞銅木裝甲門、法國羅格朗的開關和插座、霍尼韋爾的新風系統、大金的中央空調、英國皇家御用的勞芬馬桶、德國漢斯格雅的花灑和龍頭等,足不出戶,盡享世界高端品質。

僅潔具一項,正商集團為了挑選合適的潔具,先后考察了北京上海等區域近20個項目,最終將其高端住宅內樣板間展示的勞芬馬桶,選定為善水上境精裝修大批量采購品牌,使每一位使用者都擁有最好的享受。

為了打造室內的安靜空間,善水上境整體采用的是三層雙中空的旭格系統門窗,相比于市場上較多的斷橋鋁和雙層中空玻璃門窗來說,系統門窗擁有更好的隔音降噪的效果,對于雨水的滲透等方面有著顯著的效果。

相比于更多根據市場情況來制定戶型方案的企業來說,正商集團更加注重用戶的感受,從用戶的角度出發,才能做出讓用戶更加滿意的產品,據了解,正商善水上境的戶型,其實是業主“挑”出來的,在初期產品定位時,僅是戶型圖方面就請設計院出具了30余套方案,在征詢了正商高端老業主和前期意向客戶的意見后,并邀請他們參加戶型評審,最終才敲定戶型方案,如此尊重業主的選擇,正商集團的“高品質服務”,從一開始就已經落到了實處。

對于正商人來說,做出來的品質,就是贏得客戶最好的方法,對客戶全心全意地投入,就是對自己的最高要求。

讓高品質成為一種習慣

上境系產品作為正商集團高端的產品線,目前在北龍湖區域布局5個項目,以行業前端位置,引領中原房地產的人居發展,以品牌房企的擔當,帶動市場的革新和升級,以高品質戰略的發展,指導整個正商集團的產品發展建設。

經過6年的高品質沉淀,正商集團高品質建造、高品質配套、高品質服務的一系列舉措,贏得了市場的肯定,贏得了同行的贊許,更贏得了業主們的認可,高品質不只是喊在口頭的口號,更是實實在在交付在業主手中的住宅。

“讓高品質成為一種習慣”,是正商人在產品全周期范圍內,所要遵守的最基本的底線。

2019年,正商首席品質官、首席客戶經理機制正式實施,這標志著正商在高品質發展的道路上,除了建筑標準和工程管理之外,引入了以人為本的科學管理,正商集團總規劃師王繼華先生說,對于正商集團這樣的本土企業,品質就是企業的責任和初心,正商集團首席品質官和首席客戶經理的設置,就是要保證給客戶一個滿意的家,一個滿意的社區服務,一個滿意的人居生活體驗,這才是該機制設立的關鍵。

在產品發展過程中,凡是出現有不符合這一原則的做法,項目首席品質官具有一票否定的權利,可以說,首席品質官就是正商高品質戰略最有效的保證,是企業做到三項高要求的“法寶”。王繼華在工程施工方面,要求產品以“匠人”的精神進行打造和建設,“做品質需要耐得住性子,把自己的事情做好、做精,我們不去暢想豐功偉績,我們只想做好手中工作,守住自己的品質底線,至于成功那是必然的”。

行致遠為正商

2019年7月19日,正商集團商業戰略合作伙伴簽約儀式在正商智慧城隆重舉行,橫店影院、星光影城、黃金時代、武林風基地、瑞幸咖啡、宴秋、張老嗆、丹尼斯、悅來悅喜等14家國內知名商業品牌同期進駐正商集團所屬社區,聯通正商物業管理服務,為更多的業主提供全方面的生活服務體驗,為正商的社區附加更為舒適的生活體驗。

在剛剛落幕的“鄭青春正美好——首屆正商集團&鄭州大學文化藝術節圓滿”上,正商集團與鄭州大學強強聯手,為業主們奉上三場精彩絕倫的藝術表演,在管弦樂器、在曼妙舞姿中、在《紅樓夢》的經典名著中,感悟來自正商打造的美好生活。同時,正商上境系產品鯨泡計劃即將開展,為了客戶的品質生活,正商集團一直在進行著全方位的努力和服務。

目前,正商集團就已經贏得了百萬業主的信賴和選擇,在全國范圍內,正商布局了河南省、浙江省、北京市、湖北省、山東省、海南省、香港等,同時業務發展至美國、日本、新加坡、印尼等地,開發的項目達90余個。

經過25年的風雨歷程,正商集團如今已經成為一家綜合性的大型民營跨國公司,主營業務包括房地產開發、實業兩大板塊,是集房地產開發、物業管理、工程建設、酒店管理、醫院管理、精細化工、環保、投資和信托基金管理于一體的跨國企業集團。

此外,正商集團還控制贊宇科技、正商實業、美國GMRE等多家上市公司,同時是鄭州銀行的第三大股東。

正商集團一貫秉承“誠實守信、勤奮敬業、結果導向、精益筑家、客戶價值”的核心價值觀,以為優秀人群創造品質生活、為社會創建優質環境為己任,不斷打造出品質家系、上境系、銘筑系等高端精品和寫字樓產品。正商集團連續多年蟬聯鄭州房地產行業銷售金額第一和銷售面積第一的寶座,從體量到品質,從配套到服務,對標國內優秀企業,產品力逐年加強。

正商集團立足于河南,深耕中原區域,始終將中原區域作為自己的大本營,不斷提高產品的創新力、服務力、品牌力,回饋給故鄉熱土的購房者,在未來的發展中,正商集團將繼續秉持“為優秀人群創造品質生活”的企業使命,堅守高品質發展戰略,在中原乃至中國人居生活環境發展的道路上,畫上屬于自己濃墨重彩的一筆。

新聞鏈接:http://newpaper.dahe.cn/dhb/html/2019-08/01/content_358191.htm


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